Conseils et formations
J'aide PME | PMI | ETI
à résoudre les problèmes d'aujourd'hui et
éviter les problèmes de demain
grâce à
Lean | Six Sigma | APQP
❓ Besoin d'améliorer la rentabilité de votre entreprise ou service ❓
❓ Besoin d'améliorer la performance opérationnelle ❓
❓ Difficile de déployer votre stratégie jusqu'au terrain ❓
Toutes les entreprises ont besoin d'améliorer
opérations, rentabilité, productivité et stratégie
Mon offre de services
Je travaille au sein de vos équipes
Conseil
Vous souhaitez démarrer/revitaliser une démarche d'amélioration continue ?
J'anime la démarche dans votre entreprise :
- Co-établir un diagnostic de performance
- Co-contruire le plan de transformation
- Animer la transformation sans perturber les opérations quotidiennes
- Atteindre une amélioration durable
- Maximiser votre retour sur investissement
Jusqu'à rendre vos équipes autonomes dans la démarche
Accompagnement
Vous avez déjà identifié une problématique ?
- besoin d'Amélioration par petits pas, significative (par percée),
- conception des produits/services, industrialisation, transfert d'activités, montée en cadence,
- fiabilité des contrôles, surveillance des procédés,
- amélioration des conditions de travail, management visuel de la performance
Je vous aide à résoudre cette problématique par un accompagnement collaboratif.
- travailler au sein de vos équipes
- les faire monter en compétences,
- puis les rendre autonomes.
Formation
Je fais progresser vos équipes en connaissances et compétences.
J'utilise des formations et des ateliers adaptés à l'industrie et aux services.
Je fais pratiquer vos équipes grâce à des cas pratiques ou des cas réels.
Plus de détails sur la page dédiée.
J'utilise une approche collaborative
pour éviter la résistance au changement
Améliorer votre performance
opérationnelle
Déployer votre
stratégie
d'entreprise
Améliorer vos
méthodes
de réalisation
Améliorer la Qualité
de vos produits
Améliorer la Qualité
de vos services
Digitaliser
vos processus
La résolution collaborative des problèmes
Tous les jours, vous résolvez des problèmes grâce au bon sens.
Un problème simple = 1 cause évidente = 1 solution évidente => vous déployez la solution => le problème est résolu.
Mais parfois, le bon sens ne suffit pas.
Lorsque la solution n'est pas évidente ou pas efficace, c'est que le problème est un peu plus complexe.
Ce type de problème demande une méthodologie collaborative de résolution de problème.
J'anime cette résolution de problème auprès de vos équipes :
1 - définir le problème précisément, grâce à une équipe pluridisciplinaire,
2 - identifier les différentes causes racines, grâce à des outils dédiés,
3 - identifier plusieurs solutions, les tester, avant de trouver celle qui est efficace.
Ils m'ont déjà fait confiance
PME | PMI | ETI
Services publics
Grands groupes
Je suis Hervé LOPEZ
Consultant et formateur en Lean | Six Sigma | APQP
Certifié Black Belt Lean Six Sigma
Plus de 25 ans d'expérience multisectorielle :
✈ aéronautique, 🧀 🥫 🍨 agro-alimentaire, 🚗 automobile, 🛡️ défense, 🌐 électronique, ⚡ énergie, 🚆 ferroviaire, 🖥 infogérance, 🚚 logistique, 🛠 maintenance, 🏭 métallurgie, 💊 pharmaceutique, ♻ plasturgie, 🛰 spatial, et autres services.
Plus de détails sur mon parcours :
Siège social : Feelean SAS, 31400 TOULOUSE, France.
Enregistré au RCS de Toulouse.
Mots clés : feelean | conseil | formation | ExcellenceOpérationnelle | AméliorationContinue | transformation | innovation | performance | lean | sixsigma | APQP | RésolutionDeProblème | stratégie | digitalisation
© Feelean | Tous droits réservés.
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